Faciliter efficacement les équipes agiles
Préparer et animer une séance dont le groupe sort avec une décision.
Une journée pour apprendre à faciliter : posture, animation des événements agiles, dynamique de groupe, techniques et outils. Chaque participant conçoit et anime une séquence.
- Public
- Scrum Masters, coachs, chefs de projet, gestionnaires et toute personne qui anime des réunions d'équipe.
- Prérequis
- Avoir déjà participé à des événements d'équipe agile (planification, rétrospective) est recommandé.
- Durée
- 1 jour
- Format
- En entreprise, en présentiel ou à distance
- Certification
- Formation non certifiante
À la fin, les participants savent
- Adopter la posture du facilitateur : neutre sur le fond, ferme sur le cadre
- Préparer une séance : finalité, participants, règles, supports, sortie attendue
- Animer les événements agiles
- Faire participer tout le groupe et gérer les dynamiques difficiles
- Choisir une technique adaptée à l'objectif
- Conclure par des décisions et des actions suivies
Programme
Rôle et posture du facilitateur agile
- Ce que fait un facilitateur, ce qu'il ne fait pas
- Neutralité et cadre
Animation des événements agiles
- Planification, mêlée quotidienne, revue, rétrospective
- Affinage du backlog
Communication et dynamiques d'équipe
- Tours de parole, silences, désaccords
- Richesse des modes de communication, sur place et à distance
Outils et techniques
- Méthodes visuelles
- Remue-méninges, regroupement, vote par points
- Brise-glace et jeux agiles
Cas pratiques et simulations
- Concevoir une séquence pour une situation réelle
- L'animer devant le groupe
- Retour des pairs et du formateur
Le programme reprend celui de la formation d'une journée « Faciliter efficacement les équipes agiles » du catalogue d'Agile Smart. Le formateur détient la certification ICAgile de facilitation d'équipe agile (ICP-ATF).
Organiser cette formation
Dites-nous qui sont les participants, ce qu'ils doivent savoir faire à la fin et vos contraintes de calendrier.