Product Owner et gestion du backlog
Tenir un backlog qui sert un objectif, pas une liste de demandes.
La formation couvre le rôle du Product Owner : porter une vision, découper, prioriser, écrire des récits utilisateur avec des critères d'acceptation. Elle se pratique sur le produit des participants.
- Public
- Product Owners en poste ou en prise de poste, responsables de produit, analystes d'affaires, chefs de projet.
- Prérequis
- Connaître les notions de base de l'agilité.
- Durée
- Établie avec vous selon le groupe et les objectifs
- Format
- En entreprise, en présentiel ou à distance
- Certification
- Formation non certifiante
À la fin, les participants savent
- Formuler une vision de produit et la relier à des objectifs
- Construire une carte des récits utilisateur (User Story Mapping)
- Écrire des récits utilisateur et des critères d'acceptation
- Prioriser selon la valeur et la faisabilité
- Conduire un affinage du backlog avec l'équipe
- Planifier des versions et prévoir des livraisons
Programme
Le rôle
- Ce que décide le Product Owner, ce qu'il ne décide pas
- La relation avec l'équipe, le Scrum Master et les parties prenantes
- Alignement et autorité sur le produit
De la vision au backlog
- Utilisateurs, problèmes, hypothèses
- Persona, présentation éclair, produit minimum viable
- Atelier de User Story Mapping
Écrire et découper
- Le format du récit utilisateur
- Critères d'acceptation testables
- Découpage vertical d'une fonctionnalité
Prioriser et affiner
- Valeur, faisabilité, dépendances
- La séance d'affinage : préparation et déroulé
- Un backlog comme source unique des demandes
Planifier et mesurer
- Planification des versions et prévisions de livraison
- Mesurer l'usage et apprendre
- Ce que l'IA peut préparer dans le backlog, et ce qu'il faut relire
Organiser cette formation
Dites-nous qui sont les participants, ce qu'ils doivent savoir faire à la fin et vos contraintes de calendrier.