Formation
Des formations données par quelqu'un qui construit avec l'IA et accompagne des équipes agiles.
Nous formons des équipes à deux familles de sujets : l'intelligence artificielle appliquée et l'agilité. Les formations se donnent en entreprise, pour un groupe, à partir de son contexte. Le contenu vient de la pratique : les produits que nous développons et exploitons, et les équipes que nous accompagnons. Aucune de nos formations n'est certifiante.
Deux familles de formations
La première famille porte sur l'intelligence artificielle : intégrer l'IA dans des projets existants, construire un assistant documentaire avec la génération augmentée par recherche (RAG), concevoir des agents et des automatisations, développer avec des assistants de code, s'initier à l'IA générative et à l'écriture de consignes, utiliser l'IA en management de produit. La seconde porte sur l'agilité et la conduite d'équipe : fondamentaux, Scrum, rôle de Product Owner et gestion du backlog, leadership agile, facilitation. Les deux familles se rejoignent sur un sujet que nous traitons en conférence depuis 2024 : ce que l'IA change dans le travail d'une équipe produit.
Apprendre en construisant
Nos formations en IA s'appuient sur des démonstrations en direct et des cas issus de projets réels. En mai 2026, nous avons donné à des développeurs la formation « Intégrer l'intelligence artificielle dans des projets existants » : 6 heures en 3 sessions de 2 heures. La première session a construit en direct un agent vocal téléphonique. La deuxième lui a ajouté une base de connaissances par RAG, avec un travail détaillé sur le découpage des documents. La troisième a été un atelier de construction d'une application web. Les participants repartent avec le code, les consignes et les documents de cadrage utilisés pendant les séances.
Une adaptation préparée avec vous
Avant une formation, nous tenons un entretien préparatoire avec le responsable et, si possible, avec des participants : rôles, contexte technique, usage actuel de l'IA ou des pratiques agiles, attentes. Le programme est ensuite ajusté. C'est ce qui s'est produit pour la formation de mai 2026 : le syllabus initial a été réorienté après la rencontre préparatoire pour répondre aux questions réelles du groupe. Les exemples, les exercices et le vocabulaire sont choisis en fonction des outils et des piles techniques de l'équipe. Les formations se donnent en français, sur place ou à distance. Elles peuvent aussi se donner en anglais.
Ce que nos formations ne sont pas
Nos formations ne préparent pas à un examen et ne délivrent pas de certification. Nous ne proposons pas de cours officiels d'un organisme tiers. Pour l'agilité à l'échelle, nous intervenons en conseil et en coaching auprès des équipes concernées, ce qui permet de traiter leur situation réelle. Nous n'affichons pas de calendrier de sessions publiques : chaque formation est organisée à la demande, pour une organisation. Une durée n'est indiquée sur une fiche que lorsqu'elle est établie par une session déjà donnée ou par un programme existant. Pour les autres, la durée se décide avec vous, selon le niveau du groupe et les objectifs retenus.
Intelligence artificielle
Intégrer l'intelligence artificielle dans des projets existants
Six heures pour voir, pièce par pièce, comment l'IA entre dans un logiciel réel.
6 heures, en 3 sessions de 2 heures. En entreprise, en présentiel avec connexion à distance possible
RAG : construire un assistant documentaire fiable
Faire répondre un modèle à partir de vos documents, avec la source de chaque réponse.
En entreprise, en présentiel ou à distance
Agents IA et automatisation de processus
Comprendre ce qu'est un agent, en construire un, et savoir où poser les limites.
En entreprise, en présentiel ou à distance
Développement assisté par IA avec Claude Code et Cursor
Travailler avec un assistant de code sur un vrai projet, sans perdre la maîtrise de ce qui est livré.
En entreprise, en présentiel ou à distance
Initiation à l'IA générative et à l'écriture de consignes
Comprendre ce que fait un assistant IA et apprendre à lui demander les choses clairement.
1 jour. En entreprise, en présentiel ou à distance
IA et management produit agile
Placer l'IA dans la boucle de décision du produit, sans lui confier la vision.
En entreprise, en présentiel ou à distance
Agilité
Faciliter efficacement les équipes agiles
Préparer et animer une séance dont le groupe sort avec une décision.
1 jour. En entreprise, en présentiel ou à distance
Leadership agile
Diriger des équipes autonomes : donner un cap, soutenir, décider au bon niveau.
En entreprise, en présentiel ou à distance
Les fondamentaux de l'agilité
Une base commune pour une équipe qui découvre l'agilité ou veut remettre les notions à plat.
1 jour. En entreprise, en présentiel ou à distance
Product Owner et gestion du backlog
Tenir un backlog qui sert un objectif, pas une liste de demandes.
En entreprise, en présentiel ou à distance
Scrum en pratique
Faire fonctionner Scrum dans une équipe réelle, en gardant ce qui sert.
En entreprise, en présentiel ou à distance
Questions fréquentes
Les formations sont-elles certifiantes ?
Non. Elles visent la pratique dans votre contexte et ne délivrent aucune certification.
Où se donnent les formations ?
Dans vos locaux, à Montréal et au Québec, ou à distance. La formation de mai 2026 s'est tenue dans les bureaux de l'entreprise, avec une connexion à distance pour une partie du groupe.
Faut-il savoir programmer pour les formations en IA ?
Cela dépend de la fiche. L'initiation à l'IA générative s'adresse à des équipes non techniques. Les formations sur le RAG, les agents et le développement assisté s'adressent à des développeurs.
Pouvez-vous adapter un programme ?
Oui. Un entretien préparatoire sert à ajuster le contenu, les exemples et le niveau. Le programme publié sur chaque fiche est la base de travail.
En quelle langue ?
En français. L'animation en anglais est possible.
Une formation pour votre équipe ?
Dites-nous qui sont les participants, ce qu'ils doivent savoir faire à la fin et vos contraintes de calendrier.